【零售业】这10大行业“联姻案”，改变了中国零售业的历史

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    这10大行业“联姻案”，改变了中国零售业的历史

编者按：每年情人节，“浪漫主题”的消费热潮总会悄然袭来，渗透到社会零售的方方面面。今年的情人节有点特殊，跟除夕撞在了一起，双节一前一后，更将擦出诸多有趣的火花。

事实上，不止是情侣们要过情人节，零售业也曾有过多次历史性的“联姻”。但比起恋人们的你侬我侬，零售业的联姻则现实了不少，更多是站在商业利益和战略性的角度考虑，既有戏剧性的转折和博弈，也不乏意在解决历史遗留问题。传统意义上的“门当户对”，在这里显露无遗。

值此情人节之际，《零售老板内参》app特此回顾了2000年以来，国内零售业历史上影响深远的十起收购案，有趣的是，尽管有些整合手法相似，但从结果来看，其中不乏成功的整合案例，有的也以失败黯然收场。但无论成功与否，对于零售业的后来人而言，都是意义深远的一课。

另由于篇幅有限，本文仅就案例大致全貌做简略描绘，个中细节或存纰漏，请读者海涵。需要说明的是，本文只选择实体零售企业之间的并购案。

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2004年丨华润万家收购苏果

华润万家是2016年连锁百强top3，但在传统全国超市连锁排行里，一直稳居第一。取得这一成绩，与其早些年密集并购关系巨大。有着“并购之王”称号的华润万家，曾在十年间连下“九城”，手笔之大，在国内零售业无出其右。2004年成功并购苏果超市，便是其中一个典型案例。